市水務(wù)集團資產(chǎn)財務(wù)部召開財務(wù)人員績效考核辦法討論會

為充分發(fā)揮財務(wù)人員工作主動性、積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率、提升工作質(zhì)量，4月24日，菏澤市水務(wù)集團資產(chǎn)財務(wù)部召開2024年度財務(wù)人員績效考核辦法討論會。

會議由市水務(wù)集團總經(jīng)理助理、資產(chǎn)財務(wù)部部長呂紅為主持，集團工會副主席、資產(chǎn)財務(wù)部副部長鄭迎旭和6位財務(wù)共享中心主任分別發(fā)言。大家一致認為，日?？己艘捎眉瘓F財務(wù)系統(tǒng)管理權(quán)限，分層級、分崗位、分專業(yè)技術(shù)（職稱）能力，在不同考核周期（年、季、月）分別評價實施。

呂紅為強調(diào)，績效考核工作，既要體現(xiàn)財務(wù)人員“德、能、勤、績、廉”的綜合能力，又是對財務(wù)系統(tǒng)每個共享中心、每個財務(wù)人員的綜合評價。績效考核工作既要全面，又要嚴謹，內(nèi)在邏輯要清晰，充分發(fā)揮每個財務(wù)人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率、提升工作質(zhì)量。