菏澤市水務(wù)集團有限公司

市屬國資國企2022年度上半年雙向述職考評會議舉行,水務(wù)集團再獲優(yōu)秀等次

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       8月13日,菏澤市國資委召開市屬國資國企2022年度上半年雙向述職考評會議暨市屬國企董事長2022—2024年任期聘任儀式。市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供出席會議并講話,黨委委員、副主任李暉主持聘任儀式。市國資委黨委委員,副縣級以上干部,各市屬企業(yè)董事長出席會議。


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      會上,菏澤交通集團等14戶市屬企業(yè)、4個機關(guān)科室負責人依次現(xiàn)場述職,菏澤國投等3戶委管企業(yè)進行了書面述職。市國資委對市屬企業(yè)改革發(fā)展工作成效、市屬企業(yè)對機關(guān)科室服務(wù)效能進行現(xiàn)場評議考核,城建集團、菏澤城投、通盛集團、水務(wù)集團、菏投集團等5戶市屬企業(yè)和委機關(guān)辦公室被評為優(yōu)秀等次。


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      司品供指出,各市屬國企、國資委機關(guān)科室上半年總結(jié)客觀全面,查擺問題深刻準確,工作安排措施有力,下半年要深入貫徹落實市委市政府安排部署,高效統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩項任務(wù),堅持“兩手抓、兩手硬”,積極作為、攻堅克難,決戰(zhàn)三季度、決勝下半年,確保實現(xiàn)年初確定的主要經(jīng)營發(fā)展目標,力爭做到更好。


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      司品供要求,一是著力推動改革,在增效提質(zhì)上下功夫。要扎實做好國務(wù)院國資委國企改革三年行動評估驗收,狠抓改革實效。抓好三項制度、經(jīng)理層任期制和契約化管理、激勵機制、混合所有制改革等重點改革事項的推進,切實解決企業(yè)內(nèi)部機制不活、管理效率不高、市場競爭力不強等問題。二是著力提升資源效益,在高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。要深入落實省委省政府關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展要求,創(chuàng)新引才引智引資本平臺建設(shè),加快數(shù)字技術(shù)應用。加大瘦身健體的力度,實施專業(yè)化整合,化解內(nèi)部競爭。三是著力提升保值增值,在優(yōu)化資本布局上下功夫。要抓好戰(zhàn)略引領(lǐng),科學編制企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃。強化主業(yè)投資布局,嚴禁超越財務(wù)承受能力的巨額投資。扎實推動轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃,確保取得實效。四是著力提升管理效能,在實施對標管理提升計劃上下功夫。要抓好對標管理提升計劃的制定和實施,對照問題找不足,明確“學、趕”工作措施。五是著力提升統(tǒng)籌能力,在守牢發(fā)展底線上下功夫。要把疫情防控作為企業(yè)基礎(chǔ)性管理,納入企業(yè)管理機制,建立健全疫情防控體系。嚴控安全生產(chǎn)底線、財務(wù)風險底線、廉政底線,確保企業(yè)平穩(wěn)運營。六是優(yōu)化資本布局,在“雙招雙引”上下功夫。要利用現(xiàn)有優(yōu)勢廣泛聯(lián)動,在推進轉(zhuǎn)型升級中積極與優(yōu)質(zhì)社會資本合作,實現(xiàn)“共贏”。


      司品供強調(diào),要不斷完善以公司章程為基礎(chǔ)的制度體系建設(shè),突出章程在企業(yè)內(nèi)部“根本法”作用。要完善激勵機制,強化正向激勵,著力調(diào)動骨干員工、管理層的積極性、創(chuàng)造性、主動性。要始終強化企業(yè)市場主體意識,把盈利增效益作為第一位,增強企業(yè)市場競爭力。要始終堅持國企改革永遠進行時的改革意識,確保改革有力有序有效推進。要始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念,積極培育企業(yè)發(fā)展新動能。要始終把完善市場化經(jīng)營機制作為一個保障,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力。要始終把黨的領(lǐng)導作為根本遵循,筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。要始終堅守依法依規(guī)治企的底線,持續(xù)推進法治國企和廉潔國企建設(shè)。


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      市屬國企董事長2022—2024年任期聘任儀式上,根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》《公司法》《市屬企業(yè)領(lǐng)導人員管理辦法》有關(guān)法律和政策規(guī)定,市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供代表市國資委向14戶市屬企業(yè)、3戶委管企業(yè)董事長逐一頒發(fā)任期聘書并合影留念。


委機關(guān)科以上干部,市紀委監(jiān)委駐市國資委紀檢監(jiān)察組人員參加會議。


文章分類: 企業(yè)新聞
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